沈氏家族崛起纵横听书（沈氏家族的聚变与崛起）

沈氏家族的聚变与崛起

第一枪——从无到有的背后

沈氏家族是一个在中国企业界极具实力的产业集团。其前世是纺织业龙头企业金温集团，经过多年的发展转型，`沈家`打造了从房地产、物流、金融、文化传媒等多个行业领域的布局。 沈氏家族的崛起，首先要从无到有的开拓过程谈起。1978年的春天，四位年纪相仿的本科毕业生，包括年仅20岁的沈霆，他们从母校华南理工大学走出大门，本着“暂缓就业”的方针，组建了广州欧飞阳光纺织有限公司（简称欧飞公司）。当时，这个年轻的创业团队，几乎没有金钱、阅历和资源，可以说是在从零开始的情况下创业。 在欧飞公司勉强支持下，沈家开始有机会扩大事业版图。短短几年的时间，沈氏家族便完成了从纺织业到金融、地产、文化传媒、物流等多元化业务的全面转型，由商业板块向投资板块扩大，逐渐成为具有世界水平的综合性产业集团。在这个全过程中，沈家注重团队建设、勇于创新、不断尝试，全团队凭借着坚韧不拔的拼搏精神和独特的企业文化，终于开拓出了一片广阔的天地。

第二枪——腾飞曾遇阻的沈氏家族

沈氏家族的发展不是一帆风顺的。沈家成立之初，沈霆回忆说，四位合伙人在两年内都离开了，只有自己一人坚持。生意难做，资金有限，面临着幸存困难、入困境等问题，沈家始终把握住了市场，争取了生命时机和发展机遇。父亲和女儿情深，女儿罹患不治之症，麻勇打算放弃创业，当时沈霆才24岁，无奈之下独自继续，身兼技术和管理工作，为公司赢得生存的机会。再到后来，金温集团的失败让沈氏家族陷入资金压力，沈家甚至逢年过节都会面对收不回来的账，如果不是坚持下来，沈家可能早已成为历史。经历这一切，沈家懂得了一句话――坚持不易，成功无求。

第三枪——听书助力的沈氏家族的拓展

沈氏家族一边生产加工，一边从零起步组建了发行部，逐渐将定制化服务做到极致，同时创造性地采用听书工具进行人才培养。如今，沈氏家族已经从传统纺织企业向综合性产业集团转型，发行部和听书工具仍是沈家重要的展拓战略。听书作为沈家内部培训、知识传播的一种方式，在沈家内部，已经成为一种经典的传承方式，更是一种人文关怀体现。不断推出更好的微信、APP、PC等多个端口，为沈家员工知识体系的建立和发展提供了良好平台。这体现了沈家对于自己企业的超前规划和前瞻性眼光，同时也获得了沈家员工的信任和认可，成为员工们长远职业规划中的重要内容之一。

总结

沈家的经历为我们带来了很多启示。从沈家的草根创业，到坚持在困境中奋斗不息，再到企业向多元化产业集团转型，每一步都是基于沈家自身经验的总结和管理的创新，沈家通俗易懂却不失深刻的管理思维为其贡献了不少。沈家逐步建立了由“人、心、事、亲”等4个元素构成的沈家管理模式，这个模式每个元素都是经过深思熟虑，具有重要的实践意义，且在多年企业管理中被验证过的。 沈家不仅仅是一家企业，也是一所学校。在沈家的训练、学习、培训和提升过程中，沈家员工可以经历自我进阶、才情挖掘、技能提升等进阶机会。这种企业文化建设也是其能够在市场竞争激烈的情况下脱颖而出的原因。简单过日子也许能够带来某种程度的安逸，但是坚定的信仰、对文化的用心经营、创新与领导力的追求，会成为一个企业成功的关键。