王树华：扬帆起航，开创江苏省港口集团新局面
江苏省港口集团是中国最大的港口经营主体之一，以扬州港、南通港、常州港、泰州港和连云港为核心，覆盖整个江苏省海岸线，是中国江苏省海洋经济发展的重要支柱。
王树华从青年干部到江苏省港口集团领导
王树华，江苏相城人，1991年进入南通港工作，从一名基层青年干部做起，经过不断努力和拼搏，从港区管理员、码头管理处长、运营管理部副部长到现任江苏省港口集团党委书记、董事长、总经理，拥有丰富的港口管理和海事经验，曾获得江苏省劳动模范、江苏省五一劳动奖章、南通市五四青年奖章等荣誉称号。
王树华的“精兵简政”战略
王树华2019年4月上任江苏省港口集团董事长后，提出了一系列“精兵简政”战略，旨在通过内部整合和部门优化，实现企业效益最大化，推动江苏省港口集团的转型升级。
首先，王树华将公司管理层级从原来的6级降为4级，将传统的“大而全”的管理模式变为“精干高效”的管理模式。其次，他大力推行效能管理，建立绩效考核机制，明确目标责任，落实考核奖励和扣减措施。此外，他还加强了内控管理，完善了风险防控机制，推行集团公司与子公司的统一内部审计和风险管控。
王树华的未来规划与展望
王树华认为，江苏省港口集团要紧紧把握新发展阶段，加快推进海洋强省建设，推进港口经济转型升级，实现高质量发展。
首先，要加强港口和航运基础设施建设，优化港口布局，提高港口装卸效率，构建智能化码头和智慧港口。
其次，要深化港口经济与实体经济融合，提高港口综合服务能力，发展物流产业，打造产业集群和物流节点。
最后，要积极推进海洋强省建设，促进海洋技术创新、海洋生态保护和海洋资源开发，为江苏省经济发展注入新动力。
总之，王树华作为江苏省港口集团的领导，具有广阔的视野和扎实的管理经验，他的精兵简政战略为江苏省港口集团今后的发展开创了新的局面。
